在經(jīng)濟持續(xù)增長和市場競爭激烈的背景下，企業(yè)必須不斷提升自身的質(zhì)量管理水平，以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求。2024年全國“質(zhì)量月”主題為“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”。圣能科技依據(jù)自身實際需求，且綜合全國“質(zhì)量月”主題及質(zhì)量管理要求，開展的“質(zhì)量月”活動，旨在推動企業(yè)質(zhì)量管理的全面提升，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

新質(zhì)生產(chǎn)力是指基于新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新工藝、新管理模式等創(chuàng)新要素，形成的具有高效率、更強競爭力、更可持續(xù)的生產(chǎn)能力。它不僅是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，更是管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多維度融合的產(chǎn)物。

在全國“質(zhì)量月”氛圍下，圣能科技為了強化質(zhì)量意識、提升質(zhì)量管理水平，公司預(yù)計在接下來一個月集中力量開展一系列質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)、檢查、改進等活動。通過“質(zhì)量月”活動，公司能夠營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍，推動全員參與質(zhì)量管理，促進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
 

 
 

圣能科技本次“質(zhì)量月”活動以“培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主題，旨在通過質(zhì)量管理的全面升級，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，形成具有圣能特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

圣能科技開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作要求：

1.開展質(zhì)量調(diào)研活動，摸清企業(yè)質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀：組織專項調(diào)研團隊深入生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)研發(fā)一線，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場考察等方式，全面了解公司當前的質(zhì)量管理狀況、產(chǎn)品質(zhì)量水平及存在問題，為后續(xù)的質(zhì)量改進及質(zhì)量管理工作提供數(shù)據(jù)支持。

2.開展質(zhì)量品牌對標活動，優(yōu)化自身品牌形象：選取行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)、產(chǎn)品、品牌作為對標對象，從品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品差異、客戶服務(wù)等方面深入分析，找出差距和不足，制定針對性的改進措施，優(yōu)化自身品牌形象。

3.充分認知質(zhì)量管理形勢，強化質(zhì)量管理意識：從公司質(zhì)量工作部署、客服服務(wù)等方面，通過專題講座、研討會等形式，幫助員工充分認識當前質(zhì)量管理的重要性和緊迫性，同時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)驗管理模式，強化質(zhì)量管理意識。

4.全員參與質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理和監(jiān)督能力：建立健全全員參與的質(zhì)量管理機制，鼓勵員工積極提出質(zhì)量改進建議，加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度，確保各項質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。同時，開展質(zhì)量管理和監(jiān)督能力培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。

5.壓實質(zhì)量成本責(zé)任，提升核心技術(shù)競爭力：將質(zhì)量管理納入公司成本管理體系，明確各部門、各崗位的質(zhì)量成本責(zé)任，處理好材料、零部件成本與綜合成本的關(guān)系，處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系，有效控制質(zhì)量成本。同時，提升核心技術(shù)競爭力，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升提供技術(shù)支撐。

6.規(guī)范質(zhì)量標準體系，質(zhì)量管理有據(jù)可依：建立健全符合行業(yè)標準和企業(yè)實際的質(zhì)量標準體系，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、檢驗方法和判定標準等，為質(zhì)量管理提供科學(xué)依據(jù)。同時，加強質(zhì)量標準的宣貫和執(zhí)行力度，確保各項質(zhì)量標準得到有效落實。

圣能科技本次“質(zhì)量月”活動以培育新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能高質(zhì)量發(fā)展為目標，通過一系列扎實有效的舉措，公司將全面提升質(zhì)量管理水平。未來，圣能科技將繼續(xù)秉承質(zhì)量至上的原則，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理模式和方法，推動企業(yè)向更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展。